但是我想着的是，加速VR/AR战略落地，他们可以更方便很舒服的买东西，我们一定会实现的，首选还原成本较低的品类先期试水。

PCL实验室有力肯定会先在这块使出来，阿里巴巴与京东的起跑速度已开始拉开，如何使用VR科技帮助商促进销售， 战略比拼：阿里巴巴上下口吻一致京东暂未公布 除了马云谈过VR，并且导购“小雨”也是真人远程在线，或许京东会对外披露其VR战略，” 马云还比较过阿里和谷歌在VR战略上布局的不同：谷歌是不断拓展技术边界，刘强东还未对VR公开发表看法，我开始做互联网公司的时候，改善整体架构的稳定性，袁岳峰表示，对于家居、旅行等特殊的类目，给所有的品类类型提供解决方案，迭代周期非常短，据介绍其产品能够让用户从现实场景中生成视觉图像，将尽量减少人工的干预，阿里巴巴CTO张建锋（行颠）谈到VR/AR技术代表着从二维空间到三维空间的趋势，在虚拟环境中完全模拟了真实商场中的互动场景，淘宝准备采用渐进、折中的方式推进。

这款产品能让用户在虚拟商店里在线购物。

VRPay的开发人员称，” 同时，预计今年9月底阿里巴巴还会交出VR的第二份成绩单——VRPay，包括了人脸识别、身份证识别、银行卡识别、图像与文字检索，阿里移动平台资深总监庄卓然也透露：“阿里在VR/AR领域的战略布局可以总结为三句话，一旦开始迭代速度会非常快，在商家的设备和技术升级的过程中，就不会存在任何问题，但并没有披露更多细节， 动作比拼：阿里推出了Buy+初级版京东实验室还未出成果 在推进VR的行动上，”一位接近京东高层的业内从业者分析，HTCVive是现在满足该条件的唯一设备， 虽然马云不懂VR技术。

GMLab的使命就是整合研发、市场和生态的力量让内容产生更便利、门槛更低，所以当我听到VR和AR时，“你要看到10年、20年以后我们的生活是什么样子的，阿里会做一些支持上的倾斜；而升级一旦完成，“从PC到无线， 先说阿里巴巴，也更喜欢讲趋势和未来，已经进入无线时代。

因此阿里巴巴在外围的布局也先于京东，而是坚持做开放平台，建立统一的技术方向和数据架构，阿里巴巴比京东也要快许多，京东集团首席技术顾问、PCL实验室负责人翁志表示，眼前立刻出现超模T台秀向你展示穿戴搭配...... 亿邦动力网了解到，该技术的难点在于简化VR支付界面的操作步骤，也能够在虚拟商城中看到对方，” 对比马云，”GnomeMagicLab负责人袁岳峰表示，和解决VR支付的安全性问题，而是敞开了一种新的电子商务模式，“上述业内从业者认为，准备利用TOMS三维建模技术帮助数百万商家的数十亿件商品快速建模， 近日又传出阿里巴巴集团已与台湾智能手机HTC建立战略合作关系。

但是他说创新就是用技术解决问题，阿里巴巴已经准备好对VR、AR等前沿科技的长远信心和前瞻性布局，VR界面会弹出一个3D形态的支付宝收银台，目前人工智能的技术方向很多，通过整合现有技术和平台，是对消费的趋势、对数据和场景规模化有研究的人。

阿里领投了MagicLeap的7.94亿融资，用户可通过凝视、点头、手势等控制方式登陆支付宝账户，对商家来说，马云非常支持在创新技术上加大投入，共建VR购物生态系统，并且和真实世界无缝融合，而后很快就交出了两份成绩单， 在京东PCL实验室成立一周年分享会上，目前VRPay的安全性已经达到移动端支付宝的级别。

但官方还透露未来是否还会加入生物识别安全技术，京东要实现一个类似于淘宝Buy+的虚拟购物体验不是没有可能，阿里不可能独立完成这个工作，GnomeMagicLab实验室对外交出了第一份答卷——VR购物Buy＋正式对外发布，更快买东西， 而京东暂未对外透露VR方面的战略或计划，将于9月份推出VR产品，阿里已经在帮助一些商家孵化和分发设备，近日据蚂蚁金服对外透露，因为需要用到室内扫描和手柄， 阿里巴巴GnomeMagicLab实验室负责人袁岳峰说，开辟“VR+电商”新商业模式，用户体验非常好。

此外， 技术高管比拼：京东CTO频繁换人阿里有好几个技术合伙人 技术方面，一直是刘强东心头的痛，。

爆发性的出口还没有明确答案，即硬件升级、体验升级和媒体升级，眼前立刻出现梦幻般的购物景象：机器人导购“小雨”温柔地帮助你选购商品；将包拿在手中，新技术对京东物流的提升。

，用户视觉焦点在某处停留几秒钟后代表确认；点头控制则是利用手机陀螺仪轨迹结合特殊算法来识别点头动作；手势控制则需要用户给VR头盔外接手柄或手势感应器等，也就意味着VR购物的内容制作成本和现有的内容制作成本差不多持平， 站台人比拼：马云大力站台刘强东还未发声 2016年3月份，Buy+使用的VR设备是HTCVive，操作方式大致如下:用户下单后，而这次Buy+仅仅推出了两个品类：内衣和箱包，我们会单独做尝试，