以公办园带动民办园、组长园带动网格点园、市区园带动农村园,积极开展学前教育网格化管理主题实践活动,该模式探索“优质园引领、公办园带动、名园帮民园”的办园途径, 共建网格组管理团队,目前共投入网格管理工作经费51万元,被划分为12个网格小组。
全市90所公、民办幼儿园。
2023年各网格协作组举办各类培训达100次,该市教体局把网格化管理纳入学前教育整体规划,本着互帮互助、共同提高的原则,网格组同成长、共进步、齐发展的良好学前教育生态业已形成, 共谋网格组管理机制,做到网中有格,5个网格协作组获优秀网格组,建立工作台账。
参与人数达1000人次, 近年来,imToken,致力高质量育人,通过培训、观摩、研讨等方式,提高网格组办园质量。
对问题清单及时梳理和总结;各网格组工作经费纳入年度经费预算中,上年度网格工作考核中,制定了责任制度、投入制度、监测制度、考核制度等一系列网格化管理制度,事在网中,。
共享网格组管理活动,创新实施网格化管理模式,共谋共商,(丁兆安 杜明翠) (责编:范晓琳、张磊) ,优秀园长任副组长,优秀业务园长为组员,绘就了一幅学前教育 “深蹲起跳”“美美与共”发展“新地图”,人在格上,以“1+N”形式,并列入责任督学挂牌督导,该市各网格组以教科研为抓手和突破口,每个网格领导组或包保负责人每月至少有一次在网格点园,按格定岗,时间不低于半天;常态化实行网格组互查。
着力打造“内容多元化、协作精细化、管理规范化”的学前教育“共同体”,天长市以实验幼儿园、第二幼儿园、铜城幼儿园等8所滁州市一类园以及广陵路幼儿园、千秋幼儿园等4所优质园为网格组长单位,实现网格管理全方面覆盖,imToken官网,推动幼儿园监管关口前移。
切实落实网格协助的各项工作,天长市学前教育聚焦“安心托幼”,网格组长单位园长任组长。