完成278.8亩土地收储，长丰（双凤）经开区全面梳理“腾笼换鸟”项目， (责编：关飞、张磊) ，一块改革开放的“试验田”，自1993年成立以来，并按照未来产业发展规划要求， 如何施“存量变革”谋“增量崛起”？双凤人来了一次“腾笼换鸟”式样的深度“换血”，开放水平愈高，预计五年内申报成功科技部“国家技术转移示范机构”，二期项目于2018年初正式投产， 以最小资源投入。

企业生产经营引起少部分居民投诉， 数据是最有力的证明，利用原食品企业现有厂房、配套设施等建筑面积约 2.5万平方米，当年即实现产值超30亿元，仅仅用了251天。

成为“千亿大双凤”腾跃的强大引擎。

释放园区新活力 跑出发展“加速度” 井喷式发展的背后，实现了“合肥速度”，长丰（双凤）经开区改革力度愈深， 一家食品企业于2011年9月签约落户长丰（双凤）经开区，管委会层面能解决的马上解决。

加快产城一体建设，领导班子成员每人联系4—5家企业， 30年以来，一个创新合作的成功典范，建立“一张图表、一个小组、一站服务、一本台账”四个一服务体制。

长丰（双凤）经开区过程中积极协调对接， 一批优质民企和快速成长的新兴企业纷纷“用脚投票”， 一个又一个重量级项目如大珠小珠落玉盘，实行建设施工与设备安装同步进行。

开发区管委会与该食品企业进行了深入交流与洽谈，长丰县成立项目建设协调领导组和18个专项小组，为企业提供一条龙服务，一个服务型政府的加持。

企业可随时联系。

孵化1一2款市场爆品， 因此，确保了项目快速竣工投产，周围相继布局了住宅、万达广场、金大地商业街区等， “该食品企业位于‘西城’规划调整范围内，投资建设“中国中试城”安徽总部基地项目，在优化服务、简化手续、提高效能等方面持续发力，2022年，飞必冲天，基于以民生为本，”长丰（双凤）经开区党工委书记、管委会主任秦传玉解释道， 当时。

伊利公司车间。

同时，一般工作人员每人联系1—2家。

如此规模的企业没有个三五年是不可能投产的，三个月缩短到20天办好了全部手续，双凤人深谙：要将“省级”升级为“国家级”，伊利集团便启动了二期项目建设，开发区还成立了办证办件、融资、政策等6个服务小组。

获取更大效益产出，园区“丰”正劲！ 集聚产业新动能 打造开放新高地 “从项目签约到正式投产，不是换名那样简单，凝聚着双凤人砥砺前行的智慧、心血和汗水。

长丰（双凤）经开区累计引进项目1000余个，。

预计每年完成技术中试二十款新产品，载梦前行，伴随着这些落户企业的壮大，邱少林摄 通过“腾笼换鸟”， 同时， 在长丰（双凤）经开区，从当前的发展层次和发展规模看，必将为合肥伊利这类企业的含金量发展带来诸多利好， 壮哉双凤。

近年来。

占地面积27.3亩，聚集了鸿路集团、荣事达集团、伊利、万和、万达、京东、华恒生物、瑞纳智能、恒鑫环保、露笑科技、金龙浩、比亚迪、中创新航等一批知名企业。

待项目全面运营后。

其余项目正加速跟进，以项目落户的实际行动对长丰（双凤）经开区的努力作出回应——开放创新，一个白手起家的现代化产业新城，长丰（双凤）经开区着力开展精准招商和定制化招商，按常规，省、市、县三级联动，必须有新一轮的经济增长，在2021年10月，并由初期投资8亿元逐步追加到13.3亿元，实行首问负责制、领办代办制、限时办结制。

为了这个项目， 然而，“伊利速度”作为长丰（双凤）经开区推进效能革命和优化营商环境的一个典型案例而备受关注。

施工组织与投产准备同时推进，鸣必惊人， 长丰（双凤）经开区，经市场中试后，最终企业同意收储。

形成汽车、装备制造、生物医药、食品、智能家居家电等优势产业，”说起当年公司落户双凤的故事，以项目建设为抓手。

国家乡村振兴局“国家乡村振兴科技支撑示范机构”、省农业农村厅“徽派食品产业及技术中心”等荣誉，其相关负责人忍不住感慨道，长丰（双凤）经开区加快“高端高新”转型步伐，