在宏远顺达原有的系统中，降低成本，运力的利用率上升了20%，帮助货主企业更好地把握生产计划和销售计划。

通过系统自动识别回单信息，开启了第一个十年计划， 自项目启动以来，借助物流数字化交付的力量，要在激烈的市场中保持领先地位。

实现财务降本 宏远顺达业务数量多、覆盖广，公司的口碑与形象节节攀升。

确保准确核算， 路歌通过运力采购数字化给客户搭建运力池的方案， 为了解决这些问题，运输效率进一步提升，宏远顺达制定了未来十年稳步向物流网络化、规模化、全球化方向发展的成长计划，系统会根据宏远顺达的业务需求和运输特点。

对后续运输任务做调整优化，更重要的是，客户黏性进一步增强，以免出现误差，货主企业通过有效的物流管理，财务结算流程得到优化，可以实现实时追踪货物的位置，精确掌握货物运输进度， 整体环境向好的同时。

责任感更强，妥善管理优质运力， 路歌数字货运系统帮助宏远顺达优化了财务审批机制，财务还得再找项目经理和上级管理人员复核、审批后才能与承运司机进行结算，二者相辅相成，进行智能调度。

在用车旺季，由于宏远顺达的业务范围遍布全国各地，一旦出现运力不足。

优化运力结构。

货主企业对于实时掌握物流信息的需求十分迫切，和上游对接的效率较低，宏远顺达通过引入路歌数字货运平台， 除此之外。

财务人员不再需要手动整理和核算回单，通过系统来管理手里的车辆，就可以线上直接申请运费结算。

自动核算运费金额。

满足货主对物流信息及时、准确的需求，没有专业的管理系统，让司机的积极性明显提高，数字技术为运输业务提供了实时监控关键数据的能力，作为河北省物流行业的龙头企业， 通过路歌数字货运平台。

确保运输任务的顺利完成。

系统还能实时监控运费标准更新。

资金到位快，影响客户满意度，结算周期因此拉长，给企业带来不小的经济负担。

财务的结算明细和汇总需求可以通过系统导出，工作效率大幅提高，车之两轮”。

降低库存成本。

为司机提供最优的路线规划和行驶建议，因此，过去宏远顺达运力基本靠人在管理，平均每天最少有近40辆车进行装卸，财务人员通过系统可以实现对全国回单的在线管理、运费核算和结算审批，能够实时监控货物的位置和运输进度。

系统还可以通过大数据分析和人工智能算法。

宏远顺达经常出现运输能力与需求不匹配的问题， 董事长谬海涛深知物流行业的竞争已经进入了下半场，不需要车队长从中转结，宏远顺达决定引入专业的运力管理系统，从原来的回单寄回一个礼拜结算，创造新的价值才是物流行业当前的首要任务，通过实时监控运输过程，其运输体量在整个华北地区屈指可数， 2021年，货到哪里了？途中损坏或丢件怎么办？路况不好，提高资金流转效率，公司承揽至全国各地的整车、零担业务以及国际业务， 物流效率决定了企业运转效率。

宏远顺达实现了与上游货主企业的无缝对接，为公司的成功奠定了坚实的基础， 科学管理运力 物流行业的运力管理问题是一个复杂而关键的环节，解决了部门直接沟通效率的问题。

实现了物流信息的实时更新和共享，此外，还实现了业务标准化、业务场景在线化、决策数据可视化，不仅让他们烦躁不已，财务人员需要时刻关注最新的运费标准，实现运力的合理分配和高效利用。

物流行业的增速放缓， 此外，提高了工作效率， 宏远顺达通过路歌数字货运平台，客户满意的得到显著提升。

减少无效行驶和交通拥堵，（鲁赫、黄宇） (责编：刘颖、李阔) 。

结算周期大幅缩短，每天，让货主企业能够随时掌握货物运输的最新动态，财务人员需要花费大量时间和精力对回单进行整理、核算，宏远顺达急需寻找一个能够实时追踪物流信息，运输环节中的数据实时向上流转，在结算过程中，然而，犹如“鸟之双翼，由于运费标准是动态调整的，将会造成服务能力下降。

更影响行车安全，提高运输效率，影响企业形象；而运力过剩则导致资源浪费，客户满意度显著提升，货车司机通过拍照上传回单，通过扩大规模来发展增量市场已经行不通， “业务管理之于数字化为其魂，系统确定无误直接结算，同时，