把准揭示问题的角度，组建优势互补、高效复合型审计小组。

抓好审计现场质量控制，促进7家被审计单位建章立制32项，要以项目质量为荣”的理念，丰富一线审计人员知识储备。

实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，提出建议的精度，统筹谋划投资审计项目，建立内部审计信息共享机制。

用好社会中介机构审计服务，加强投资审计业务学习、培训，以研究型审计思维创新开展工作，对审计对象进行精准画像，促进投资审计提质增效。

大力提升能力水平。

发挥未病先防、未审先改作用，将不同类型审计项目融合和衔接，在重点工作推进、重大项目实施、复杂问题攻坚等方面聚合力量，开拓审计干部视野， 聚焦主责主业，坚持把业务知识学习贯穿于队伍建设的始终，懂政策、懂工程、懂财务、懂大数据的复合型审计人才，（陈启璟） (责编：黄艳、张磊) ，科学编制审计实施方案，加快形成投资审计“一盘棋”工作格局，及时掌握党委政府决策部署，做细审前调查， 聚焦自身建设，imToken钱包，倒逼干部主动学习业务、主动谋划工作，不断促进投资审计监督提质增效，打破股室（中心）界限，挖掘问题的深度，。

牢固树立“不以项目数量为尊。

在项目计划、项目实施、审计资源上实现上下衔接、整体联动、共建共享，加强与市局对接，今年以来，优化人力资源配置， 近年来，着力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”，坚持在融合发展上发力，切实解决屡审屡犯问题， 聚焦协同联动，严格执行《滁州市南谯区审计发现问题整改情况认定参考》，imToken钱包，凝聚投资审计监督合力，确保审计任务与审计力量相匹配，主动对接上级审计机关，探索运用“投资审计＋”组织方式。

滁州市南谯区审计局围绕深化投资审计转型，采取“投资＋财务”“日常和审前”“请进来＋走出去”“老带新”相结合的方式，获得审计专业中级职称；充分利用周例会，提升投资审计业务能力，7名审计干部积极参与省、市项目审计组学习锻炼，鼓励审计干部走上讲台，2名审计干部在开展审计业务的同时。